スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか? Amazonで販売中

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スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?  Amazonで販売中
Price: ¥1,188
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出版社より

なぜ、スターバックスは成功したのか?

スタバのマーケティング、サービス、人材育成の秘密がわかる!スタバのマーケティング、サービス、人材育成の秘密がわかる!

さて、本書では46の「ルール」を紹介していく。スターバックスの「ルール」とは、一つひとつがスターバックスの本質を表す言葉で、これまで一度も文書にされたことはない。口伝の知恵として、スターバックスの内部にとどまっていたのだ。

経営陣の言葉、プロジェクトチームが用いたスローガン。うまくいった(または失敗した)プロジェクトで得た「アハ(気づき)体験」etc…。それらから導きだされた数々の知見は、どれも胸に響き、考えさせられるものであると同時に、すぐに実行できるものだ。

スターバックスのビジネスを築き、スターバックスというブランドを築いたもの。それが「ルール」なのである。

本書にある46の「ルール」は、スターバックスを成功に導いた、社内に伝わる暗黙の非公式な知見に基づいて書かれている。これらは今なおマネジャーやバリスタから受け継がれていて、濃いコーヒーが体内の血管を勢いよく駆け巡るように、スターバックスの社内文化の細部に行き渡っている。本書はスターバックスの知識と伝統を表す事実を要約した、貴重な秘密の知恵のコレクションであり、どれも納得のいくものばかりである。

(「はじめに」より抜粋)

マーケティングは すべての社員の仕事の一部である。マーケティングは すべての社員の仕事の一部である。

社内に独立した部門があっても、マーケティングは全社員の仕事の一部でもあり、企業の何もかもに関係する。スターバックスは、商品に対する情熱を一つひとつの活動に組み込むことで、マーケティングを企業そのものに「焼きつけ」た。

注目に値することが注目される。注目に値することが注目される。

スターバックスが提供する〝心に残る顧客エクスペリエンス〞は「注目をひく法則」に従っている。この法則はあまり知られていないが、要は「注目に値することが注目される」ということだ。

会社の「伝道者」を育てよ。会社の「伝道者」を育てよ。

心から会社を信頼しないと、伝道者にはならない。伝道者となる従業員のいる会社は、その会社で働きたいから働く人々のいる会社であり、必要性にかられて働いているのではない。伝道者である彼らは、会社自体の良さ、会社の信条、会社のおかげでどう自分の生活の質が高まったかなどを周囲に話す。

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内容紹介
ビジネススクールで行われているディスカッション授業を紙上で再現!人気ビジネススクールの講義録を書籍化。 最初の一冊はこれでOK!マーケティング・プランの設計から調査、ブランディング、CRM、デジタル・マーケティングの最前線まで―「今、やるべきこと」が見えてくる。 なぜ、インドで洗濯洗剤「アリエール」が広まったのか?なぜ、「片づけの魔法」は米国でベストセラーとなったのか?インスタグラマーはどれだけ影響力を持っているのか?「空気づくり」の戦略的手法を、国内外の最新事例に学ぶ。従来の社会常識に挑み、「買う理由」をつくりだす6つの黄金律。 「音」は、わたしたちの生活と切っても切れない密接な関係にあります。だからこそ、これをうまく活用すれば、大きな「強み」になります。その音の力、それが「サウンドパワー」です。企業、個人のプランディングから販売戦略、教育・子育て、集中力アップまで音の力のヒミツを紹介。 経営者、リーダー必読! 不景気、コロナ禍でも業績好調 「サイゼリヤ」が圧倒的な安さとおいしさを実現できる理由

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ASIN ‏ : ‎ B00XL20V1C
Publisher ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (April 17, 2014)
Publication date ‏ : ‎ April 17, 2014
Language ‏ : ‎ Japanese
File size ‏ : ‎ 2692 KB
Text-to-Speech ‏ : ‎ Enabled
X-Ray ‏ : ‎ Not Enabled
Word Wise ‏ : ‎ Not Enabled
Print length ‏ : ‎ 263 pages

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